B-Hack ® je bedrijf in één dag
Veel bedrijven in een groeifase hebben behoefte aan structuur. Want in het begin is elke kans welkom. Voor deze bedrijven is deze workshop van één dag ontwikkeld. Hierin word je meegenomen in de theorie en krijg je de kans je gedachten (vaak samen met je MT) goed op papier te krijgen. Van kernwaarden tot BHAG (big hairy audicious goal, oftewel je langer termijn doel)
We versnellen je bedrijfsstrategie in één dag en ‘hacken’ je bedrijf ten goede.
go delphi
In één dag je belangrijkste business strategie concretiseren
Veel bedrijven in een groeifase hebben behoefte aan structuur. Want in het begin is elke kans welkom, maar als je groeit en andere mensen wilt meenemen is het belangrijk dat je dicht bij de kern van je dienst of product blijft. Vragen die dan vaak leven bij de ondernemer en een management team zijn:
Voor welke type klanten gaan we werken? En welke niet?
Waar zijn we het beste in? En wat laten we voortaan links liggen?
Wat is ons onderscheidend vermogen?
Hebben we een X-factor?
Wat is de gemene deler van onze bedrijfscultuur?
Wat is onze langer termijn doelstelling (BHAG) en wat moeten wij op korte termijn doen om deze te bereiken?
Op al deze vragen krijg je antwoord tijdens een workshop van één dag waarin je wordt meegenomen in de theorie, je kennis over het bedrijf kunt delen en wordt uitgedaagd om een aantal strategische elementen goed op papier te krijgen. Omdat we je bedijfsstrategie in één dag gaan versnellen, ‘hacken’ we je bedrijf ten goede; daarom heet deze dag B-Hack.
Wat gaan we deze dag doen?
In deze workshop neem je maximaal vier teamleden mee en gaan we concreet de volgende onderwerpen oppakken:
- BHAG (je langer termijn doelstelling) plotten. Lees mijn blog over het belang van een BHAG hier.
- Het Egel-concept (wat is de kern van je product) bepalen.
- De 7 strata (wat is je X-factor?) uitwerken.
- De kernwaarden bepalen waar je je cultuur mee bouwt.
Daarna ga je zelf verder met het visualiseren van de BHAG, het uitwerken van de kernwaarden en het ontwikkelen van een X-factor. Na de B-Hack sessie heb je al een belangrijk stuk schaalbaarheid in je organisatie aangebracht. Je weet immers de gemeenschappelijke missie van je management team of founders team. Deze zit niet meer in je hoofd, maar deze is samen opgeschreven. Vanaf hier gaat de weg alleen maar omhoog.
Wat onze klanten zeggen
Dankbaar voor coachende manier van werken
“De afgelopen vijf jaar heb ik met Wouter gewerkt als adviseur en investeerder. Wouter stapte in toen we pas begonnen waren en net €1 miljoen omzet aantikten. Ik ben hem dankbaar voor zijn directe, creatieve én coachende manier van werken. Daardoor heb ik mij de adviezen van zijn groei-programma zelf eigen kunnen maken en kunnen implementeren. Strategisch heeft Wouter ons waar nodig uitgedaagd en geholpen om te komen tot een heldere, eenvoudige strategie die ons helpt focus te houden en op te schalen."
— Joshua Eijndhoven, founder Voja.travel
Persoonlijke aanpak voor de volgende groeistap
“Als ondernemer en eigenaar van Stone & Bridges werk ik erg prettig samen met Wouter. Vooral de persoonlijke aanpak vind ik fijn. Het tempo zit er in en dat vind ik prettig in een omgeving waar er veel veranderd en waarin we groeien als organisatie. Wouter heeft veel kennis, ervaring en creatieve ideeën, waardoor je anders naar situaties en uitdagingen aankijkt. Daarnaast heeft hij een groot netwerk en staat hij er altijd voor open om je aan de juiste mensen te koppelen. Als je klaar bent om met je organisatie naar de volgende stap te gaan, kan ik Wouter van harte aanbevelen om het avontuur met je aan te gaan!"
— Anouk van Steenbruggen, founder Stone & Bridges
Actieplan voor het verwezelijken van dromen
“Ik heb het genoegen gehad om Wouter te ontmoeten en met Go Delphi te werken. Hij is niet alleen aardig en gezellig, maar hij heeft ook een scherp strategisch inzicht dat mijn bedrijf kan helpen. Zijn vermogen om mijn visie te begrijpen en te vertalen naar een praktisch actieplan is top. Wat ik ook waardeer, is dat hij ook een geweldige connector is. Hij heeft me geïntroduceerd aan waardevolle zakelijke contacten die mijn netwerk hebben vergroot en mijn bedrijf hebben geholpen te groeien. Zijn vermogen om mensen samen te brengen en kansen te creëren is mooi om te zien. Hij moedigt mij - en iedereen - aan om groot te dromen en vervolgens een doordacht actieplan te maken om die dromen te verwezenlijken. Zou Go Delphi/Wouter zeker aanraden! 🚀🌟. "
— June Nauta, founder The Marketing Collectiv
Haalt het maximale uit founders
“Wouter heeft als onderdeel van onze raad van advies altijd het maximale uit ons als co-founders gehaald. Zijn bs filter is van de juiste kwaliteit en hij weet de vinger op de zere plek te leggen een aan de pols te houden. In tijden van tegenspoed heb je aan Wouter niet alleen een luisterend oor, maar ook een relativerende aanpakker. Wouter was adviseur bij ons, nu verkochte, influencer marketing platform.”
— Michael van Lier, Builders
Ik waardeer de onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis
“Wouter is een getalenteerde mentor en business coach, met een schat aan kennis en ervaring in het opzetten en managen van ondernemingen. Hij heeft mijn zelfvertrouwen aanzienlijk versterkt, en zijn inspiratie en aanmoediging motiveren me om mijn business vanuit frisse perspectieven te benaderen. Ik voel me gesteund en waardeer zijn onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis enorm.”
— Els Versteeg, founder from A to Green
Groter denken in visie en impact
“Tijdens het opstarten van Eyk heeft Wouter ons geholpen om voorbij de eerste product features en omzet te kijken. Om groter te denken, niet alleen in groei, maar ook in visie en impact. Sinds onze sessie met Wouter gaan de ontwikkelingen snel binnen Eyk, desondanks blijft de langer termijn doelstelling uit de sessie (B-hack) stevig staan en geeft deze richting aan onze groei.”
— Alain Odijk, Eyk
De perfecte mentor
Wouter is de perfecte adviserende mentor naast mij en de ontwikkeling van mijn bedrijf. Hij weet precies te onderzoeken wat de juiste volgende stappen zijn en zet zijn kennis en kunde in om bij te staan.
— Danielle Jiskoot, The Diverse Agency
Succesvol groeien door methodische aanpak
"Vanaf het begin van Fitzgerald heeft Wouter enorm geholpen met zijn methodische groeiprogramma. Daardoor heeft Fitzgerald sneller kunnen groeien dan wanneer we organisch waren gegroeid.”
— Dorien Kuiken, co-founder Fitzgerald
—Arianna Huffington
“Fearlessness is not the absence of fear. It’s the mastery of fear. It’s about getting up one more time than we fall down”
Eerste kennismakingssessie met Wouter Glaser van Go Delphi
Samen met je MT het strategische fundament leggen en je BHAG bepalen?
De B-Hack dag is een uitgebreide workshop die bij voorkeur plaatsvindt op een externe locatie. De dag is inclusief voorbereiding, intake, de dag zelf en uitwerking van kernwaarden, BHAG, hedgehog en 7 strata. Locatie is in overleg.