Exitstrategie voor ondernemers
Wil je een exit? En onder welke voorwaarden dan? Wat zijn jouw voorwaarden? Meestal is je onderneming je levenswerk.
Als je al drie jaar van tevoren bedenkt wat je exit-voorwaarden zijn, dan zal je exit veel beter zijn dan je nu te laten meeslepen in een onderhandeling. Jij moet jouw voorwaarden kunnen stellen. En voordat je überhaupt in een onderhandelingstraject terecht komt, wil je simuleren hoe zo’n proces gaat. Om daarmee een nog betere positie in te nemen en met de best mogelijke deal er van door te gaan. Go Delphi helpt je hierbij, met de allerbeste professionals op het gebied van corporate finance, fiscaliteit en advocatuur. Of enkel met advies om op een andere manier voor jouzelf een ‘exit’ te verzorgen.
go delphi
Waarom een exit uit je bedrijf?
Een exit is vaak geen doel. De meeste ondernemers ondernemen vanuit passie. Toch kan het in je aard zitten om iets op te zetten en na de opstartfase anderen de ruimte geven om dit voor te zitten.
Daarnaast is een exit een enorm compliment voor hetgeen je hebt neergezet. En misschien toch een soort rust op financieel vlak.
Maar wellicht kun je de rust vinden om de groei van je eigen bedrijf verder uit te bouwen. Of creëer je zelf een exit door een structuur te bouwen dat je aan je bedrijf werkt en niet in je bedrijf.
Allemaal verschillende scenario’s. Waarbij het fijn is om advies in te winnen van iemand die al zelf zes exits heeft meegemaakt, waarvan drie zelf, één als investeerder en twee M&A trajecten bij Go Delphi.
Samen met serial entrepreneur en corporate finance specialist Jeroen Holthaus heb ik een strategie-sessie ontwikkeld met de naam ‘personal exit roadmap’ waarbij wij een advies uitbrengen op basis van de drie belangen die elke ondernemer heeft. Namelijk wat wil je als mens (jouw persoonlijke ambitie), wat wil je bankrekening (rol als aandeelhouder) en wat wil het bedrijf (jouw rol in het bedrijf). Na afloop ligt er een helder pad voor je waarbij je een strategie hebt voor de toekomst.
De deal
Wanneer het zover is en er echt iemand interesse toont in de overname van je bedrijf, dan is het belangrijk om de juiste mensen om je heen te verzamelen. Denk aan fiscalisten, advocaten, M&A verkoopspecialisten etc. Een heel circus aan mensen. Die niet altijd op een lijn zitten.
Wie moet je hebben? En wie is het rust- en steunpunt in alle hectiek? Graag speel ik een actieve mensgerichte rol in dit proces om jou te helpen om de beste keuze te laten maken.
Wat onze klanten zeggen
Dankbaar voor coachende manier van werken
“De afgelopen vijf jaar heb ik met Wouter gewerkt als adviseur en investeerder. Wouter stapte in toen we pas begonnen waren en net €1 miljoen omzet aantikten. Ik ben hem dankbaar voor zijn directe, creatieve én coachende manier van werken. Daardoor heb ik mij de adviezen van zijn groei-programma zelf eigen kunnen maken en kunnen implementeren. Strategisch heeft Wouter ons waar nodig uitgedaagd en geholpen om te komen tot een heldere, eenvoudige strategie die ons helpt focus te houden en op te schalen."
— Joshua Eijndhoven, founder Voja.travel
Persoonlijke aanpak voor de volgende groeistap
“Als ondernemer en eigenaar van Stone & Bridges werk ik erg prettig samen met Wouter. Vooral de persoonlijke aanpak vind ik fijn. Het tempo zit er in en dat vind ik prettig in een omgeving waar er veel veranderd en waarin we groeien als organisatie. Wouter heeft veel kennis, ervaring en creatieve ideeën, waardoor je anders naar situaties en uitdagingen aankijkt. Daarnaast heeft hij een groot netwerk en staat hij er altijd voor open om je aan de juiste mensen te koppelen. Als je klaar bent om met je organisatie naar de volgende stap te gaan, kan ik Wouter van harte aanbevelen om het avontuur met je aan te gaan!"
— Anouk van Steenbruggen, founder Stone & Bridges
Actieplan voor het verwezelijken van dromen
“Ik heb het genoegen gehad om Wouter te ontmoeten en met Go Delphi te werken. Hij is niet alleen aardig en gezellig, maar hij heeft ook een scherp strategisch inzicht dat mijn bedrijf kan helpen. Zijn vermogen om mijn visie te begrijpen en te vertalen naar een praktisch actieplan is top. Wat ik ook waardeer, is dat hij ook een geweldige connector is. Hij heeft me geïntroduceerd aan waardevolle zakelijke contacten die mijn netwerk hebben vergroot en mijn bedrijf hebben geholpen te groeien. Zijn vermogen om mensen samen te brengen en kansen te creëren is mooi om te zien. Hij moedigt mij - en iedereen - aan om groot te dromen en vervolgens een doordacht actieplan te maken om die dromen te verwezenlijken. Zou Go Delphi/Wouter zeker aanraden! 🚀🌟. "
— June Nauta, founder The Marketing Collectiv
Haalt het maximale uit founders
“Wouter heeft als onderdeel van onze raad van advies altijd het maximale uit ons als co-founders gehaald. Zijn bs filter is van de juiste kwaliteit en hij weet de vinger op de zere plek te leggen een aan de pols te houden. In tijden van tegenspoed heb je aan Wouter niet alleen een luisterend oor, maar ook een relativerende aanpakker. Wouter was adviseur bij ons, nu verkochte, influencer marketing platform.”
— Michael van Lier, Builders
Ik waardeer de onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis
“Wouter is een getalenteerde mentor en business coach, met een schat aan kennis en ervaring in het opzetten en managen van ondernemingen. Hij heeft mijn zelfvertrouwen aanzienlijk versterkt, en zijn inspiratie en aanmoediging motiveren me om mijn business vanuit frisse perspectieven te benaderen. Ik voel me gesteund en waardeer zijn onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis enorm.”
— Els Versteeg, founder from A to Green
Groter denken in visie en impact
“Tijdens het opstarten van Eyk heeft Wouter ons geholpen om voorbij de eerste product features en omzet te kijken. Om groter te denken, niet alleen in groei, maar ook in visie en impact. Sinds onze sessie met Wouter gaan de ontwikkelingen snel binnen Eyk, desondanks blijft de langer termijn doelstelling uit de sessie (B-hack) stevig staan en geeft deze richting aan onze groei.”
— Alain Odijk, Eyk
De perfecte mentor
Wouter is de perfecte adviserende mentor naast mij en de ontwikkeling van mijn bedrijf. Hij weet precies te onderzoeken wat de juiste volgende stappen zijn en zet zijn kennis en kunde in om bij te staan.
— Danielle Jiskoot, The Diverse Agency
Succesvol groeien door methodische aanpak
"Vanaf het begin van Fitzgerald heeft Wouter enorm geholpen met zijn methodische groeiprogramma. Daardoor heeft Fitzgerald sneller kunnen groeien dan wanneer we organisch waren gegroeid.”
— Dorien Kuiken, co-founder Fitzgerald
— Verne Harnish
“Letting go and trusting others to do things well, is one of the more challenging aspects of being a leader of a growing organization”
Eerste kennismakingssessie met Wouter Glaser van Go Delphi
Neem contact op als voorbereiding op een exit of tijdens een exit-traject.
Bel of app +31 652712141 voor een vrijblijvende afspraak. Of boek direct een afspraak via onderstaande button.