Rockefeller Structuurdag
In alle bedrijven die groeien verandert de structuur continue. Wanneer je boven de 10 medewerkers bent gegroeid moet je meer tijd gaan investeren in beslissingen en bepaalde verantwoordelijkheden goed afbakenen. Voor deze bedrijven is de Rockefeller Structuurdag ontwikkeld. Tijdens deze strategiedag duiken we diep in de structuren van je organisatie die zelfs in een groeifase kunnen leiden tot een winstgevendheid van boven de 20% (met Glasnost behaalde ik ooit 30%).
We versnellen je organisatieontwikkeling in één dag en structureren je bedrijf ten goede.
go delphi
In één dag de belangrijkste organisatorische structuren begrijpen
Veel bedrijven in een groeifase hebben behoefte aan structuur. Want in tijden van groei verandert er veel, ontstaan er verschillende overlegvormen en voordat je het weet zie je door de meetings het bos niet meer. En blijven cruciale overheadszaken als HR, marketing en sales liggen doordat het niet duidelijk is wat de verantwoordelijkheden zijn. Vragen die dan vaak leven bij de ondernemer en het managementteam zijn:
- Hoe verdelen we de verantwoordelijkheden binnen het managementteam?
- Hoe zorgen we ervoor dat onze teams zelfsturend worden?
- Hoe stroomt de informatie optimaal door de organisatie van medewerker naar MT en weer terug?
Op al deze vragen krijg je antwoord tijdens de Rockefeller Structuurdag, een workshop van in totaal één dag waarin je wordt meegenomen in de theorie en praktijk. Je krijgt de kans om, vaak samen met je managementteam, strategische elementen goed op papier te krijgen en direct toe te passen. Vaak verdelen we deze dag in twee dagdelen. Zodat in het eerste dagdeel het management team strategische beslissingen maakt en de theorie begrijpt en dat in een tweede fase de laag eronder deze keuzes te horen krijgt en deze dan ook draagt in de organisatie voor optimale implementatie.
Inhoud
Wat gaan we deze dag doen?
Na de Rockefeller Structuurdag heb je een helder beeld van de verantwoordelijkheden binnen het MT, een structuur voor zelfsturende teams en een geoptimaliseerde informatiekringloop. Dit zorgt voor een efficiënte en winstgevende organisatie.
Wat onze klanten zeggen
Dankbaar voor coachende manier van werken
“De afgelopen vijf jaar heb ik met Wouter gewerkt als adviseur en investeerder. Wouter stapte in toen we pas begonnen waren en net €1 miljoen omzet aantikten. Ik ben hem dankbaar voor zijn directe, creatieve én coachende manier van werken. Daardoor heb ik mij de adviezen van zijn groei-programma zelf eigen kunnen maken en kunnen implementeren. Strategisch heeft Wouter ons waar nodig uitgedaagd en geholpen om te komen tot een heldere, eenvoudige strategie die ons helpt focus te houden en op te schalen."
— Joshua Eijndhoven, founder Voja.travel
Persoonlijke aanpak voor de volgende groeistap
“Als ondernemer en eigenaar van Stone & Bridges werk ik erg prettig samen met Wouter. Vooral de persoonlijke aanpak vind ik fijn. Het tempo zit er in en dat vind ik prettig in een omgeving waar er veel veranderd en waarin we groeien als organisatie. Wouter heeft veel kennis, ervaring en creatieve ideeën, waardoor je anders naar situaties en uitdagingen aankijkt. Daarnaast heeft hij een groot netwerk en staat hij er altijd voor open om je aan de juiste mensen te koppelen. Als je klaar bent om met je organisatie naar de volgende stap te gaan, kan ik Wouter van harte aanbevelen om het avontuur met je aan te gaan!"
— Anouk van Steenbruggen, founder Stone & Bridges
Actieplan voor het verwezelijken van dromen
“Ik heb het genoegen gehad om Wouter te ontmoeten en met Go Delphi te werken. Hij is niet alleen aardig en gezellig, maar hij heeft ook een scherp strategisch inzicht dat mijn bedrijf kan helpen. Zijn vermogen om mijn visie te begrijpen en te vertalen naar een praktisch actieplan is top. Wat ik ook waardeer, is dat hij ook een geweldige connector is. Hij heeft me geïntroduceerd aan waardevolle zakelijke contacten die mijn netwerk hebben vergroot en mijn bedrijf hebben geholpen te groeien. Zijn vermogen om mensen samen te brengen en kansen te creëren is mooi om te zien. Hij moedigt mij - en iedereen - aan om groot te dromen en vervolgens een doordacht actieplan te maken om die dromen te verwezenlijken. Zou Go Delphi/Wouter zeker aanraden! 🚀🌟. "
— June Nauta, founder The Marketing Collectiv
Haalt het maximale uit founders
“Wouter heeft als onderdeel van onze raad van advies altijd het maximale uit ons als co-founders gehaald. Zijn bs filter is van de juiste kwaliteit en hij weet de vinger op de zere plek te leggen een aan de pols te houden. In tijden van tegenspoed heb je aan Wouter niet alleen een luisterend oor, maar ook een relativerende aanpakker. Wouter was adviseur bij ons, nu verkochte, influencer marketing platform.”
— Michael van Lier, Builders
Ik waardeer de onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis
“Wouter is een getalenteerde mentor en business coach, met een schat aan kennis en ervaring in het opzetten en managen van ondernemingen. Hij heeft mijn zelfvertrouwen aanzienlijk versterkt, en zijn inspiratie en aanmoediging motiveren me om mijn business vanuit frisse perspectieven te benaderen. Ik voel me gesteund en waardeer zijn onschatbare begeleiding tijdens deze ondernemersreis enorm.”
— Els Versteeg, founder from A to Green
Groter denken in visie en impact
“Tijdens het opstarten van Eyk heeft Wouter ons geholpen om voorbij de eerste product features en omzet te kijken. Om groter te denken, niet alleen in groei, maar ook in visie en impact. Sinds onze sessie met Wouter gaan de ontwikkelingen snel binnen Eyk, desondanks blijft de langer termijn doelstelling uit de sessie (B-hack) stevig staan en geeft deze richting aan onze groei.”
— Alain Odijk, Eyk
De perfecte mentor
Wouter is de perfecte adviserende mentor naast mij en de ontwikkeling van mijn bedrijf. Hij weet precies te onderzoeken wat de juiste volgende stappen zijn en zet zijn kennis en kunde in om bij te staan.
— Danielle Jiskoot, The Diverse Agency
Succesvol groeien door methodische aanpak
"Vanaf het begin van Fitzgerald heeft Wouter enorm geholpen met zijn methodische groeiprogramma. Daardoor heeft Fitzgerald sneller kunnen groeien dan wanneer we organisch waren gegroeid.”
— Dorien Kuiken, co-founder Fitzgerald
– Mark Zuckerberg
“I’m there to build something for the long-term. Anything else is a distraction”
